12月16日下午，城投集團召開水務板塊業務管理推進會，專題聽取水務公司業務板塊推進情況匯報，研究部署下一階段重點工作。集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議并講話。集團黨委副書記、職工董事、工會主席陸劍如，集團副總經理李羅清出席會議。
會上，集團總經理助理、水務公司黨支部書記、執行董事謝慈政就水務公司經營管理、人員結構配置以及資產接收等重點工作進展情況作了詳細匯報。聽取匯報后，常瑜、陸劍如、李羅清就當前工作重點提出具體指導意見，為水務公司下一步發展指明方向。
常瑜在講話中指出，水務公司正處于轉型發展的關鍵時期，要在應對挑戰中把握發展機遇，盤活存量、做優增量、做大規模，持續提升水務板塊增收增效能力。他強調，要多措并舉加快業務增收，著力突破增量瓶頸，持續推進羊頭鎮等區域供水業務延伸拓展，提升供水效益。要全面提升資產運營效能，加快推動建成供排水項目全面正式運營，充分發揮資產效益。要盤活做優現有資產，探索通過資產整合、優化配置等方式，增強規模集聚效應，為水務板塊可持續發展夯實基礎。要持續強化企業內功建設，高度重視人才梯隊建設與專業儲備，選拔精干、專業、務實的管理人才，配齊配強子公司領導班子，打造高素質專業化隊伍。要周全考慮、科學研判，穩妥有序推進市污水處理廠資產接收運營以及人員安置調配，實現平穩過渡與資源優化。
集團投資發展中心、財務計劃中心、人力資源部負責人，水務公司領導班子成員、相關業務負責人參加會議。