6月20日，城投集團黨委書記、董事長黃俊到城市運營公司開展生產經營工作專題調研并召開座談會。集團黨委委員、副總經理陳桂軍陪同調研。
會上，黃俊聽取了城市運營公司經營工作情況，需協調解決問題和下一步工作思路匯報，對城市運營公司各項工作完成情況及取得的成效表示肯定，并對下一步工作推進提出了富有針對性和操作性的指導性意見。
黃俊指出，城市運營公司作為集團轉型發展的重要經營主體之一，務必要主動作為、依法作為、有效作為。要以“大物業”發展戰略為核心，扎實推進經營業務發展，謀求各項工作實現更大突破。黃俊強調，要聚焦隊伍建設，推動履職能力再提升。充分發揮領導班子的頭雁作用、合力作用，堅持目標導向、問題導向，堅持清單化管理，不斷提升解決問題的能力，以更強執行力推動工作落地見效。要加強調查研究，推動服務質量再優化。主動深入項目一線，排查項目建設中的堵點難點痛點，抓好整改落實，不斷優化服務形式、創新服務舉措、提升服務質量。要圍繞工作重心，推動各項工作見成效。深挖市場潛力，持續創新經營方式，加快推進“智慧物業”建設，持續提升智慧停車管理服務水平。積極拓寬安保市場，大力發展汽車租賃業務市場化合作。要抓好黨風廉政建設，推動工作作風大轉變。結合“三個年”行動，不斷筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線，以干事創業、擔當作為的精氣神把各項工作抓實抓細抓出成效。
集團相關部門負責人，城市運營公司領導班子成員、部門負責人，城市運營公司下屬子公司負責人參加會議。